德語圖書系統

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發布照片:書籍 | © Shutterstock

在德國,幾十年來,結構已經固化,經過多次嘗試,來自不同方面的瓦解,使我們的社會有獨立進一步發展的機會,而不僅僅依賴於外在的衝動。

一個突出的例子,即消除銀行、保險公司和工業公司之間的僵化,與 1990 世紀 XNUMX 年代的「德國股份公司」一詞相關。 最終,可能是外在因素導致了一些變化。

今天仍然存在的其他此類結構至少是落後的,但無論如何對我們公民來說都非常昂貴,包括藥房、“文化場景”和圖書貿易。

所有這些陷入僵局並且對我們社會的某些部分來說非常有利可圖的“聯繫”可能只能從我們的社區之外打破,並為了所有人的利益而現代化。

今天的博客文章是關於其中一種結殼的,它已經圍繞我們的書籍解決了。 我描述了自 2019 年完成第一本書以來的經歷。

相應的德國敘述是,亞馬遜等正在摧毀圖書貿易。

我聲稱相反,即亞馬遜目前正在確保在德國仍然存在類似獨立圖書貿易的東西,而且我們繼續有機會了解盡可能多的書籍併購買它們——我想要從閱讀這裡不說話。

出版商

最遲在您完成第一本書時,就會出現出版商的問題。 至少經常有傳言說,作為作者,您需要像出版商這樣的東西。

這就是為什麼,即使在我寫書的時候,我也一直在考慮我想為我的書找哪家出版商。 其他作者也一再向我保證,不僅有一個出版商,而且如果可能的話,還有一個聲譽最好的出版商是多麼重要。

從一開始我就很驚訝,一些非常知名的專業作者將他們的書籍以 PDF 格式分發到專業領域,以自我出版商的身份出現,或者直接在亞馬遜上出版他們的書籍。

然而,對於我的第一本書,我有更大的想法,並相信 Europa-Verlag,它在成立時與我們的歐洲運動有關,將是合適的出版商。 碰巧我把我的書提供給了這家出版商。

直到我最終自己出版了我的書,我才有機會了解三種出版類型。

非專業人士

由於每年都有無數的新作者,而且他們中的無數人滿懷希望地聯繫出版商,所以他們求助於甚至沒有得到他們回應的出版商是很常見的——無論他們多麼努力。

我聲稱這是絕大多數德國出版商,並且很好地表明了我們的出版業是多麼的過度飽和。

即使作為名譽俱樂部主席,我也會回應詢問——即使發件人對我高度懷疑。 這與體面和專業精神有關。

顯然,這些出版商不再需要自己回應詢問。 我強烈懷疑這些出版商不費吹灰之力就生活在系統中,只是靠它保持活力。

專業人士

當我的“想要的出版商”一無所獲時,我做了更多的研究,發現每個出版商都有自己的偏好,並且根據學科領域或書籍類型,您應該將您的作品提供給合適的出版商。

一些專業作家通過花告訴我,這些出版商積極選擇他們的作者,但這並沒有阻止我自己主動。

事實上,其中一些出版商非常專業,他們甚至在閱讀手稿之前就知道它不符合他們自己的質量標準。 即使我對如此專業的態度表示敬意,我也很高興我至少收到了一份拒絕通知。 無論如何,這些出版商也知道什麼是好的形式和體面。

非常活躍的

我認為這是少數人。 這些出版商可能認為每一份手稿都很好——包括我的——並且仍然看到這里和那裡的小改進。 但隨後他們通常希望作者提前 20 歐元用於“成功”合作的開始,以確保共同成功。 我非常個人的建議:你可以這樣做,但你不必這樣做。

書店

幾乎我們所有人都曾在某個時候去過書店,我們中的許多人甚至可能在那裡買過一本書。 因為書店至少曾經是一個美妙、迷人和無限的世界——在德國也是如此。

我已經從客戶的角度撰寫了有關此問題的部落格文章(例如“書店“或者”購書") 寫的。 然而,與此同時,我越來越難以區分藥店和書店。

從客戶的角度來看,越來越令人不安的東西已經從作者的角度呈現出卡夫卡式的特徵。 再次不,不是亞馬遜在摧毀我們的書店!

首先,書店需要一個好的書商——這裡的重點是書——然後是一群不僅欣賞好書,還欣賞書店氛圍和專業知識的買家。

如果您現在還考慮到我們人類的正常活動半徑並知道誰買了好書,那麼您必須假設只有擁有超過 500 萬居民的大學城才能負擔得起獨立書店的費用。 在所有其他城市,折扣店——有些甚至有點書店風格——正在佔領市場。 其餘的都是古董店,迎合通常的討價還價者和偶爾的書友,以及需要消磨時間的大城市的遊客。

但回到想賣他的書的作者。 這在德國受到了更多的監管。 買方應了解固定的圖書價格。 但是,如果您想出售自己的書籍,您可能只會注意到其他所有內容。

布赫漢德爾網站

一切都是第一次開始。 你為你的書買了一個 ISBN 號。 然後您會意識到,您不僅必須將您的書存放在德國國家圖書館,而且應該將其存放在相應的州立圖書館,而且如果您還可以在 buchhandel.de 上註冊您的圖書並收取費用,這將是一件好事。 “訂閱”每年更新一次,但需要付費。

到那時,一切都很順利,當自己的工作在 對應的數據庫 看得到。

批發商

您可能不知道的是,德國大約有三個批發商主導著圖書貿易,因為他們集中存儲圖書並從那里為書店供貨。

他們不僅確定了大多數書店都有哪些書,而且還確定了在各個書店的在線搜索中可以找到哪些書。

任何認為他們正在使用上述數據庫的人都是非常錯誤的。 批發商有自己的數據庫,因此已經規範了可以找到的書籍。

與藥店和其他市場的往常一樣,他們可能還會規定書店的哪些書可以買到。

如果想知道當地書商是否依賴這樣的批發商,只需在“在線搜索”中查找特定書籍,如果沒有,則說明其中一個批發商很好。

然後,這些書商(如果有的話)會從例如商店等處拿書。 B. 自助出版商非常不願意在他們的書店索取佣金。 而他們自己書店的進一步發展恐怕也會受到很大的限制。

如果你,作為一名自由作家,更有可能通過批發商直接去這些書店,那麼祝你好運——至少我一個接一個地被拒絕了。

這些以批發商為基礎的書店在我看來越來越像許多只需要熱身和分髮捲的“Knack & Back 分店”。

書鏈

這些都是眾所周知的,每個購書者也會有他非常具體的偏好。

作為一個書商,我依次經歷了三種書鏈。 第一種自動將我的書放到了在線範圍內——員工顯然為此付出了很多努力。

對於第二種類型,一個電話和澄清我可以給出多少百分比的問題,我的書也最終進入了相應的在線範圍 - 我可以很好地忍受。

然而,第三種行為與批發商非常相似,而且可能更像批發商——你可能永遠不會在那裡找到我的書。

但現在任何人如果認為如果能在相應的書店連鎖的網上範圍內找到他們,他們至少也有機會將自己的書存入該連鎖店的相應商店,這在沒有客棧老闆的情況下估計。

當我試圖將我的書存放在海爾布隆的一家書店連鎖店時,我在不到兩分鐘的時間內就失敗了,因為“總經理”對小東西和小利潤來說太好了——儘管我仍然問自己多少錢賣明信片能賺錢嗎?

書商

它們仍然存在,但是,正如開頭所述,它們很難生存,除了極少數例外,它們必須與狼群嚎叫才能生存。

您的在線報價也對應於數據庫 布赫漢德爾網站. 這使得查看出版商和自助出版商在那裡註冊的所有書籍並從書商處訂購變得非常容易。

就我而言,這些書商給我發電子郵件,客戶最多在五天內收到這本書。 誠然,總有一些書商在他們的在線範圍內沒有我的書,但他們卻不厭其煩地為他們的客戶尋找我的書。

但很少有書商願意把我的書放在櫥窗裡。 但是我現在可以完全理解了,因為把書放在身邊並不能賺錢。

所以當這種情況發生時我總是很高興——主要是在較小的書店裡——當我得到反饋說我的書實際上正在銷售時更是如此。

在這個過程中,我能夠了解什麼是緩解,因為我的書顯然賣得很慢。 這就是為什麼我現在擁有自己的一個 書商退貨政策.

直銷

即使我更喜歡讀者在書店找到我的書,甚至可能在櫥窗裡看到它們,或者書商甚至推薦我的書,我也不得不接受這樣一個事實,即這是德國圖書系統不提供。

這樣做的好處是,如果我將書直接賣給讀者,我不必給批發商或書商一個百分比。 更好的是,我的讀者不能給我定價,因為作為賣家,我受制於固定的圖書價格。

Amazon

在找不到出版商之後,我最初將我的書出版為 HTML 文件(有些使用 PDF),類似於我熟悉的一些作者,只是被問到為什麼我沒有像我以前認識的其他作者一樣,也使用亞馬遜?

就這樣,我成為了一名自助出版商,並在短時間內學到了很多東西。

亞馬遜的好處不僅在於他們為我印刷我的書,而且還為我出售這些書。

這為我打開了三個銷售渠道,我認為到目前為止——至少在前 15 個月裡——對我來說一切都很好。

所以我只能得出結論,如果放寬管制,對整個德國圖書貿易可能會更好。 無論如何,書店將獲得更多的個性,因此也可能會獲得全新的買家群體。

“你有沒有 閱讀 你燒的書有嗎?” 

雷‧布萊伯利,《華氏 451》(2008:8)

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