呆伯特原則

4.8
(9)

特色照片:書頁部分

斯科特亞當斯 前兩本書,即 1996 年的《呆伯特原理》和 1997 年的後續書《呆伯特未來》,仍然是有史以來最好的管理書籍之一。

而如果你不想深入研究這些書,你仍然可以在相應的網站上找到他的許多呆伯特漫畫[不再可用]。

斯科特亞當斯 從第一本書開始,哲學就顯而易見了。

“效率最低的工人將被轉移到他們可以做的損害最小的地方——管理。”

斯科特亞當斯,呆伯特原則 1996

時至今日,亞當斯對我們的工作世界提出了迷人的理論,而迪爾伯特現在也得到了像 Dogbert、Catbert 或 Ratbert 這樣的幫手,除了他的老闆和其他員工之外,他們還可以更好地解釋整個事情。

例如,呆伯特薪資定理指出,工程師和科學家的收入永遠無法與經理或銷售人員一樣高。

這是由簡單的數學支持的:

每個工程師都知道:功率=工作/時間。

以來:
知識=力量
時間=金錢
知識=工作/金錢。

解決金錢問題,我們得到:
金錢=工作/知識。

因此,隨著知識接近於零,無論完成多少工作,金錢都會接近無窮大。

結論:
你知道的越少,你賺的越多。

斯科特亞當斯

管理文獻中的另一個經典是彼得原理 勞倫斯·J·彼得, 他與 雷蒙德·赫爾 1969 年出版。

簡而言之,彼得原理如下:

“在等級制度中,每個員工都傾向於上升到他的無能水平。”

勞倫斯·J·佩特他和 雷蒙德·赫爾 (1969:22)

這最終導致...

“隨著時間的推移,每個職位都會被無能履行職責的員工佔據。”

勞倫斯·J·佩特他和 雷蒙德·赫爾 (1969:24)

斯科特亞當斯 可能會領先,但總是為此付出高昂的代價。

“像痛一樣跳舞,像需要錢一樣去愛,在人們看的時候工作。”

斯科特亞當斯,呆伯特和黃鼠狼之道(2002:147)

這篇文章有多大幫助?

點擊星星即可對帖子進行評分!

平均評分 4.8 / 5.評論數: 9

還沒有評論。

很抱歉這篇文章對您沒有幫助!

讓我改進這篇文章!

我該如何改進這篇文章?

頁面瀏覽量:54 | 今天:1 | 自22.10.2023年XNUMX月XNUMX日起計算

分享: