呆伯特原則

特色照片：書頁部分

斯科特亞當斯 前兩本書，即 1996 年的《呆伯特原理》和 1997 年的後續書《呆伯特未來》，仍然是有史以來最好的管理書籍之一。

而如果你不想深入研究這些書，你仍然可以在相應的網站上找到他的許多呆伯特漫畫[不再可用]。

斯科特亞當斯 從第一本書開始，哲學就顯而易見了。

“效率最低的工人將被轉移到他們可以做的損害最小的地方——管理。”

斯科特亞當斯，呆伯特原則 1996

時至今日，亞當斯對我們的工作世界提出了迷人的理論，而迪爾伯特現在也得到了像 Dogbert、Catbert 或 Ratbert 這樣的幫手，除了他的老闆和其他員工之外，他們還可以更好地解釋整個事情。

例如，呆伯特薪資定理指出，工程師和科學家的收入永遠無法與經理或銷售人員一樣高。

這是由簡單的數學支持的：

每個工程師都知道：功率=工作/時間。

以來：
知識=力量
時間=金錢
知識=工作/金錢。

解決金錢問題，我們得到：
金錢=工作/知識。

因此，隨著知識接近於零，無論完成多少工作，金錢都會接近無窮大。

結論：
你知道的越少，你賺的越多。

斯科特亞當斯

管理文獻中的另一個經典是彼得原理 勞倫斯·J·彼得, 他與 雷蒙德·赫爾 1969 年出版。

簡而言之，彼得原理如下：

“在等級制度中，每個員工都傾向於上升到他的無能水平。”

勞倫斯·J·佩特他和 雷蒙德·赫爾 （1969：22）

這最終導致...

“隨著時間的推移，每個職位都會被無能履行職責的員工佔據。”

勞倫斯·J·佩特他和 雷蒙德·赫爾 （1969：24）

斯科特亞當斯 可能會領先，但總是為此付出高昂的代價。

“像痛一樣跳舞，像需要錢一樣去愛，在人們看的時候工作。”

斯科特亞當斯，呆伯特和黃鼠狼之道（2002：147）

---