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“海爾布隆大學城”的標語幾乎沒有張貼，人們開始討論計劃中並隆重宣布的海爾布隆市圖書館重新設計是否真的有必要。
人們很容易相信許多責任人只對外表感興趣，而在媒體上有效的標誌和公告是衡量一切的標準。
最近還有一個 圖書館構想 2020 年至 2025 年期間，基於未來與該市市民和海爾布隆市圖書館員工的研討會。 在這樣做的過程中，我們來自海爾布隆的我們並沒有成功，當他們第一次從樣本庫中查看專業知識時，我幾乎相信了這一點，即來自 紐約公共圖書館 ——多年來，它以其整體方法啟發了我——但肯定朝著這個方向邁出了一大步。
市圖書館的使命宣言如下：
海爾布隆市圖書館將自己視為教育、靈感和信息以及多樣性和相遇的地方。 憑藉其提供的服務、諮詢服務和活動，它面向所有世代和城市社會的多樣性。 它使所有公民都能參與。 作為學校、日託中心以及培訓和繼續教育設施的教育合作夥伴，她陪伴人們生活的各個階段。 它支持主動學習，並促進物理和數字世界中的閱讀、語言、媒體和信息技能。 它與城市的文化和社會產品緊密相連，為文化體驗、相遇、放鬆和交流提供了空間。
海爾布隆圖書館概念（截至 2019 年 XNUMX 月）
通過這種方式，城市圖書館為所有市民提供了獲得上述“第三生活空間”的機會，這在今天——以及在未來更多——將成為我們許多人的“決定性生活”。
但對我們的公民社會來說，更重要和至關重要的是，那些不得不忍受被廣泛引用的不穩定生活狀況，或者更糟糕的是，來自完全無知的家庭背景的人，尤其是我們中間的年輕人，得到了機會通過教育和了解運作良好的資產階級結構，成功地在“第二生活空間”（工作世界）中安頓下來，從而為自己和後來的後代創造自己的“第一生活空間”（體面的家）。
因此，一個運轉良好、充滿活力的城市圖書館不僅是每個城市真正的傀儡，也是在城市中發現盡可能多的潛力並幫助他們抓住機會並最終將其轉化為利潤的必需品。”成為他們的城市。
現在我們只能希望現任海爾布隆市議會的大多數人也持有類似的觀點，並且一些議員為了整個城市和我們公民的利益，將他們的個人利益放在首位，這些利益通常在 Kaiserstraße 以南。
我很高興地提醒當地議員，良好的基礎設施和教育機會對於每個城市及其發展都至關重要。 如果需要省錢，那麼請我們公民——至少我們大多數人——可以自己做出調整，因此市政補貼很好，但對生存來說不是必需的：例如從 3 歲開始的幼兒園，免費提供給更便宜的當地公眾運輸、購買藝術品及其維護，以及組織節日和慶祝活動。
還可以考慮是否不應該定期檢查城市管理人員的必要性和權宜性。
我相信我們的市議會可以在市政預算中找到更好和更多的節省潛力（例如出勤費），而不必剝奪我們的年輕人的教育潛力和機會。
“主要區別在於，如今所有人都平等地享有高等教育的機會，而在你們那個時代，只有極少數人享有這些機會。”
愛德華·貝拉米，回顧過去：2000–1887 (1888)
